Глория Джинс – крупнейший вертикально интегрированный модный ритейлер в России. Включает более 700 магазинов Gloria Jeans более чем в 300 городах, 17 собственных фабрик в России, центры разработки и производства в Азиатско-Тихоокеанском регионе, товары бренда представлены на крупнейших маркетплейсах и в собственном интернет-магазине.

Выручка по итогам 2022 г - 70 млрд руб

«ВкусВилл» — сеть супермаркетов и собственная торговая марка продуктов для здорового питания. Компания имеет более 1436 магазинов в 78 городах России.

Вместо иерархии и наращивания административного персонала «ВкусВилл» дает командам инструменты самоуправления и поощряет инициативу.

*В штате более 35 000 сотрудников.

ГК «Эфко» занимает лидирующие позиции среди производителей продуктов питания в России. Брендовая продукция выпускается под широко известными торговыми марками «Слобода» и «Altero». Экспорт в 50+ стран.

В штате более 17 000 сотрудников.

Grass ведущий российский производитель профессиональной автохимии и оборудования, моющих средств для клининга, бытовой химии и косметики.

В штате более 1500 сотрудников.

Михаил считает, что нужно уделять большое внимание комфорту команды, создать хорошие условия труда, дать людям достойную зарплату, цель, мотивацию и тогда компания будет кратно расти.

ANCOR - стаффинговая группа, основанная в 1990 году. ANCOR предлагает клиентам решения в области аутсорсинга HR-функций
и бизнес-процессов, рекрутмента и консалтинга, является поставщиком цифровых продуктов и решений для кадровой сферы.

В 2022 году оборот группы в РФ составил 27,5 миллиардов рублей. В штате группы компаний более 1000 сотрудников.

ANCOR два года подряд входит в список топ-50 компаний в мире по выручке от профессионального рекрутмента по данным агентства Staffing Industry Analysts.

Black Star охватывает такие сферы как: музыкальная индустрия, одежда, рестораны, барбершопы, тату салоны, картинг и компьютерные клубы.

В штате более 1200 сотрудников

Skyeng — одна из ведущих виртуальных школ в мире, покорившая рынок EdTech за рекордные 4 года.

На платформе преподают больше 15 000 педагогов и занимаются свыше 150 000 учеников.

В 2020 году Forbes включил Skyeng в список самых дорогих компаний Рунета с оценкой в $130 млн.

ВсеИнструменты.ру. лидер по онлайн-заказам в сегменте DIY с 30 млн посетителей сайта в месяц и 750 магазинами по всей стране.
В компании работает 10 000 человек.

Виктор сосредоточен на развитии команды. Для него важно объединять команду в одно целое, уметь слушать и понимать каждого, создавать среду для постоянного развития и движения команды к цели.

Семья и команда. Как совместить любовь и дисциплину?

- Как работать с любимыми и не разрушить любовь и семью? 7 правил в рабочих и личных взаимоотношениях
- Финансовый учет и планирование
- Кто отвечает за быт
- Общение и планирование рабочих и личных коммуникаций
- Денежные условия работы

Куда приводят мечты или история одного социального эксперимента

- 4.5 млрд долларов выручки, 16 заводов, 18.000 сотрудников, 2.5 млн тонн еды - когда-то казалось мечтой
- Акционерная модель и условия сбора
- Сам лидер - проблема №1 в построении команды - на что обращать внимание в себе

Как создать компанию, в которой люди называют работу семьёй?

- Нематериальная мотивация для сотрудников или материальная мотивация не равно работа мечты
- Как заботиться о сотрудниках, чтобы они называли работу семьей

Принципы построения и удержания команды в Black Star

- 4 принципа, которые позволяют построить и удержать команды в 10 направлениях компании
- 5 этапов мотивации команды
- Расчет оплаты разный для разных людей

Экономист, финансовый консультант, специалист по финансовым рынкам, брокерской и дилерской деятельности, предприниматель.
Опыт работы в банках 10 лет.

Автор самого крупного Telegram-канала об инвестициях и финансах в России и СНГ 550 000 + подписчиков

Как создать Скайфрвую результативную удаленную команду на примере pro.finance

- Нужно ли официальное трудоустройство
- Система kpi
- 17+ сервисов, которые мы используем для коммуникации 285 сотрудников на удаленке, только 9 из них работают в офисе
- 3 самых важных элемента отдела продаж

Холдинг Restart Vasilchuk Brothers объединяет более 80 ресторанов: ДЕПО.Москва, VASILCHUKÍ Чайхона №1, группа 354 в Москва-Сити, винные хоспер-бары Steak it Easy и другие.

В штате более 8000 сотрудников.

Объединить сотрудников в успешную команду помогает hr-модель, базирующаяся на принципе win-win и интересе к личным ценностям персонала. Restart Vasilchuk Brothers дает возможность сотрудникам развиваться, реализовывать свои идеи и проекты.

Слоган компании: «МЫ НА МЫ» – это личная ответственность каждого сотрудника за общий результат.

«Строим бизнес как систему: как мы ошибались и достигали успеха в настройке командных процессов»

- Как создать спрос на вакансию, чтобы найти нужных людей
- Почему лучший кандидат этот тот, который даже не видел вакансию
- Зачем искать наименее неподходящих людей
- На что нужно смотреть при подборе людей в команду
- Почему люди уходят: как мотивировать людей работать в команде, чтобы компания росла
- Как делегировать и выйти из операционки

Адам Смит был не прав. Кейс Вкусвилл и Нэш

- Как оптимизировать работу команды, чтобы затраты были ниже, а удовлетворенность клиентов выше
- Способ достижения больших результатов в компании меньшими усилиями
- Кейс Вкуссвил - средний рост 35% за 3 года
- 9 этапов, как реализовать такую модель в своей компании

Соратники или ресурсы. С кем вы будете строить компанию своей мечты!

- Виды управленческих команд
- Сложности, с которыми сталкиваются команды, и их решения
- Как распознать соратника

Команда чемпионов: Люди V

- Собеседование по ценностям или как мы привлечь людей, которые будут работать в компании по 15 лет
- Welcome-тренинг - даем не работу, а возможность приблизиться к своей мечте
- Мы не увольняем неэффективных сотрудников - почему?
- Стратегические сессии с сотрудниками разных уровней - как влияет на отношение сотрудников к нововведениям
- Что делать, если сотрудники постоянно приходят и спрашивают, что делать, перекладывая ответственность
- Деньги не самая сильная мотивация, чем тогда мотивировать сотрудников хорошо работать

Личный пример дружной Команды

- Как выстроить отношения в команде, чтобы рост в компании было +50% в год, удовлетворенность клиента 91.9%, счастье команды 4.6
- 3 ритуала в компании, которые помогли прийти к обороту компании 102 млрд руб. За 2022 год